Blog | Miller Weldmaster

De kosten van onjuiste materiaalhantering (ze zijn hoger dan u denkt)

Geschreven door Miller Weldmaster | 11 okt 2017 6:54:00 PM

Als uw intern transport niet efficiënt is, kan dat u geld kosten. Het doel van de productie-industrie is om producten efficiënt te maken. Veel van de innovaties in de moderne productie zijn ontstaan om producten sneller te kunnen maken.

Een van de belangrijkste stappen in het creëren van een slanke productieomgeving is het verminderen van materiaaltransport.

Hoe is materiaaltransport verspillend?

Materiaaltransport heeft op veel manieren invloed op uw bedrijf:

Knelpunten in de productie

Productieknelpunten zijn processen met een lagere capaciteit. Als u bijvoorbeeld een opblaasbaar product maakt, kan er een knelpunt ontstaan wanneer het product in elkaar wordt genaaid, als uw naaimachines door mensen worden bediend en langzamer werken dan de rest van uw productie.

Een bottleneck in de productie zorgt voor vertraagde eindproducten en kan frustrerend zijn voor werknemers en klanten, omdat het de doorlooptijden verlengt. Een ernstig knelpunt zorgt er ook voor dat de rest van de productie niet verder kan, wat u uiteindelijk meer geld kost.

Beschadigd materiaal

Als uw productiesysteem niet geoptimaliseerd is om de materiaalhantering tot een minimum te beperken, loopt u een groter risico dat materiaal beschadigd raakt. Hoe meer uw personeel of machines een bepaald materiaal hanteren, hoe groter het risico op beschadiging, wat neerkomt op afval.

Overtollige inventaris

Slechte materiaalverwerking is niet alleen van toepassing als het resulteert in minder afgewerkte producten. Te veel van een product maken is ook slecht materiaalbeheer. Het creëren van overtollige producten neemt ruimte in uw gebouw in beslag en kan in veel gevallen leiden tot verspilling van producten als de vraag niet overeenkomt met het overtollige aanbod.

Ineffectief gebruik van personeel

Als uw productie niet efficiënt en gestroomlijnd is, zal uw personeel waarschijnlijk niet optimaal worden benut. Als je een knelpunt hebt in het midden van je productie, zal het personeel aan het einde van de lijn niet verder kunnen met hun taken. Als je te veel voorraad aanlegt, zullen je medewerkers tijd kwijt zijn aan het opslaan of ophalen van opgeslagen producten. En hoewel er waarschijnlijk altijd werk aan de winkel is, zal elke periode waarin je medewerkers moeten wachten tot de productie weer op gang is, frustrerend voor ze zijn. Het is beter om je productiestroom zo continu mogelijk te houden.

Hogere onderhoudsvereisten

Als je machines inefficiënt werken, zul je na verloop van tijd meer onderhoud nodig hebben. Of je nu een machine te snel laat draaien om een bottleneck in te halen of sommige machines te vaak stationair laat draaien, je zult een toename in slijtage zien en je machine vaak moeten laten onderhouden.

Hoe kan ik materiaaltransport verminderen?

Richt uw productievloer zo in dat u minder vaak hoeft terug te lopen

Analyseer de manier waarop je productie verloopt en de organisatie van je machines. Is er een geval waarin je materiaal terug moet verplaatsen in de productielijn? Zo ja, overweeg dan om uw machines zo veel mogelijk in een rechte lijn te plaatsen om extra verplaatsingen en materiaalhantering te beperken.

Analyseer de technologie die je gebruikt en bepaal of er efficiëntere alternatieven zijn

Wat je productielijn ook maakt, waarschijnlijk zijn er geautomatiseerde machines die helpen om de productie zo slank mogelijk te maken. Geautomatiseerde machines kunnen een deel van het benenwerk in een productie overnemen, wat betekent dat je werknemers meer tijd en energie kunnen steken in klantenservice en innovatie.

Wanneer fabrikanten bijvoorbeeld met ons in zee gaan voor hun automatiseringsoplossingen, kijken we naar hun volledige productstroom om de pijnpunten te vinden - knelpunten, backtracking, onproductieve uitvoer - en creëren we een oplossing die de productie verbetert en het leven van operators makkelijker maakt. Vaak zal het toevoegen van zelfs maar een paar geautomatiseerde stappen eventuele productieproblemen verlichten en je helpen om elke keer weer een geweldig product af te leveren.

Inspiratie nodig voor automatisering?

Het implementeren van geautomatiseerde machines zal een grote hulp zijn om je bedrijf zo efficiënt mogelijk te maken. We hebben gewerkt aan geautomatiseerde machines voor onze klanten en hebben machines ontwikkeld die de productie stroomlijnen en zijn aangepast aan veel verschillende industriële vereisten. Bekijk hier enkele van onze geautomatiseerde systemen of praat met ons over hoe geautomatiseerde productie uw materiaalverwerking kan minimaliseren.